禾力计划为乡村社区培育操作型的职业人才羽叶蓼

禾力计划：为乡村社区培育操作型的职业人才

吾谷网讯：由公共经济研究中国乡村文明研究中心联合多家机构举办的“第二届中国乡村文明发展论坛”，于2014年11月1日至2日，在国家行政学院召开。论坛围绕“乡村文明复兴与有跟的中国梦”主题展开，吸引了长期关注与研究乡村文明的国内外专家、学者、官员和农民、乡土艺术家等参加，共同为中国乡村文明复兴献计献策。北京农禾之家咨询服务中心培训部主任石群连在本次论坛上发表演讲，内容如下：

各位老师上午好!这次论坛主要是乡村文化的复兴和有根的中国梦，有根的中国梦应该是怎么来实现的呢?对我们来讲我们觉得一定是在扎根乡村的这些工作者，这些扎根在乡村的工作者我们把他们叫做禾苗，我们这个项目就叫做禾力计划。禾力计划主要是乡村社区工作者培训项目，我接下来会从以下的几个部分给大家汇报和分享。一个是项目概况，一个是项目开展情况，包括木实现的效益情况，以及我们接下来项目推广和后续发展计划。

刚才孙老师从很多大的概念给大家提到了，站在我们农禾之家这个机构我们是做农村发展，我们在关注农村社区建设上人一定是根本。我们在做调研和实践中看到农民他们其实是有各方面的需求，尤其是农村地区他们有很多可以开发和可以做的地方，这些需求本身就是农村发展的需要。同时在农村的发展除了经济还有非常重要的就是社会，如何把这些方面紧密的结合起来，对人才的开发和培训，主要就可以分为两个方面，一个是经济，一个是社会。

其实在做这个项目以前我们有很多的实践探索，这里可以从上看，农禾之家现在主要培育的是组织，组织和人一定是相互的，因为有了组织培育人，有了人才以后支持了组织的发展。我们在两个地方有了实践，一开始的时候是在湖北的建始县有了一些实践，但是这些实践开始我们是通过大城市里的硕士生，他们是专业的社工工作者去下面蹲点做工作，在这里我们回来以后，其实我自己在2012年的时候也去了建始蹲点了一段时间。回来以后发现我们撤走了，这些地方可持续性和可发展性有一点问题。通过回来反省以后我们看到另外一个组织，也是我们农禾联盟下面的组织，永济蒲韩社区发展，这些人才自组织本土成长来没有外地的点可以给他们支持，他们发展的很好，一直可以持续下来，促进我们项目被认为一定是要有自组织成立，一定是本土成长，加上外部的推动给他们做一些发展。

同时在这两个项目对比以后，我们开发出我们农禾之家农民组织合作人才培训的体系，从这个体系来看其实我们是有三大类的培养人才。第一类，我们把它作为职业性的领导人才，因为一个组织它是有多方面的人才，这种人才我们把它当农禾CEO，这个项目做的非常好。第二种就是职业性的督导人才，就是禾力包含的计划之一，就是乡村培训师，第三种就是职业型的操作人才。如何对这三种人才做培育?前面有一些培训的支持系统，这些支持系统我们大概分为五大部分，我们会有一个教学基地，有一批师资团队，开发案例，有教材，有课程来对这样的人才做培训。培育以后可以有一个自我的提升，自我提升有组织提升有团队提升，直接影响到组织的业务发展。

禾力计划培养的宗旨为乡村社区综合发展培育一批操作型的职业人才，我们的对象现在是农民合作组织中全职的本土人才，第二种服务农村发展相关领域的工作人员。其实现在有三年的培训以后，大城市里有一些涉农企业，但是对象是农村他们也是接受我们的培训。项目的核心价值就是助人自助，本土成长，多元创新。谈到这个项目可能大家会有一些疑问，我们如何培养这些乡村社区工作者，我们的流程应该是怎样的，大概的流程我现在就分为四个部分，第一个部分就是基地的成立和乡师的建设，我们会限定适合课程的相关学员，不是说除了培训期间结束以外，很多培训项目可能培训以外就没有在后面的计划或者说后续的支持，我们不是。我们这个项目培训以后有很多后续的支持，我们有小项目的支持会在培训的时候开始，会有乡师对乡工的陪伴和跟进以及督导，我们在今年刚成立了一批这样禾力的指导委员会，制定职业的标准，评定我们乡工和乡师。

基地我们现在有一个，是在蒲韩这边，这是项目的唯一基地。我们有13位的本土培训师，这些本土培训师完全是来自于蒲韩种植专业合作社的专职工作人员。他们现在专职工作人员有50多个，但是符合我们禾力计划，能给乡工做培训我们挑选了13位优秀学员，除了本土学员杨团老师和孙炳耀老师也是指导老师，他们也是有一些课程。除了这三位的指导老师还有一些专业的老师有三位，他们主要是一些非常专业性的，比如财务，我们项目课程主要分三大部分，第一部分我们会认为你有这样的培训，那其实你一定先对培训相关内容和相关的理念价值有一些认识，这些就会作为第一板块就是乡工的价值，乡村社区工作者的价值。第二板块，有了理论以外在农村组织做哪一些工作和服务需要有概念，因为现在农村不单单是一种服务，可能是多种内容，有金融，有农技有妇女服务，有儿童养老等等，这些都得知道有哪一些工作需要你做。

同时有了这些内容以外，通过哪一些技能和技巧完成这些内容，这里是课程之间的关系。刚才针对三大部分分成的课程，我们的课程会根据每一期的学员会有一些小的调整，这个是最新的。第一个乡工理念主要是对人的培育，我们会三个部分，乡工定位，乡工的素质，包括您在农村综合性有哪一些业务?根据蒲韩本地的一些工作，大家听论坛知道他们这边是全国做的最好的综合发展组织，它们现在有哪一些业务，有农技推广，有购销服务，有金融，有消费合作，有儿童的服务，有养老的服务，同时有乡村的文化发展。这些内容是通过哪一些技巧来完成的，下面就是工具，我们会分为这几个部分，农村的一些工作技巧，团队的建设，财务的分析，社会工作的方式方法，给他们传输项目策划。

到现在为止这个项目从2012年的11月份开始，这时间我们把它叫做实验期，在此之间有很多的探索和研究。2012年开始的时候一共报名了36人，从这个表大家可以看到我们报名的人数现在有涉农组织，有农禾等等有三大部分。第一期的时候培养了30个人，第二期和第三期是2013年报名100多人两个班然后分两期，现在培训的时间每一年都是两期，四月份一期和九月份一期，今年第四期2014年9月份有76人。我们每一个班其实有非常限制的人数，我们不会很多，希望这些乡工真正可以对乡师一对一，或者说一个人可以服务很多，一个班只能是20-25人，五期报名人数是250多，但是我们只录取了150人，这些也是从所有报名里面挑选最适合我们条件的学员。报名人员会分为三种，重点我们会在农合组织做培育。

这是我们后续的计划，举办了五期以后，后续计划有很多，刚才简单的介绍一下有小项目的支持，有合力，这个不详细展开。总的来讲就是我们对这个项目，您在我们项目里面培训完了以后，我们会有很多后续跟进发展，一直会陪伴您成长。后续跟进是我们成立指导委员会以外，我们会根据参加这次培训以外，自己的发展情况和成长情况，使您可以成为乡工乡师，如果发展好的话。指导委员会有9位，是支持乡村社区工作者职业推进、资格认定等工作的志愿团体。由农村社区发展教学研究与实践领域的专家学者自愿组成，很多的乡工需要这些实践领域的专家学者给予一定的支持协助。

对农民组织来讲影响是越来越大，很多的农民组织我们现在基地现在只能在研究，很多的农民组织参加我们的会议以后，就会主动的提出你们这个培训能不能在我们那儿建立一个基地，我们那边情况非常好等等;你要有自己的经验，您组织的发展情况，包括这个组织的团队是不适合，有没有这样一批乡师，真正的可以传授给其它各地的乡工。第二，在公益组织内的影响日益增强，为什么这么说?可以举一个简单例子，我们今年9月份培训每年只有两期每期一个班。有一些组织说能不能为我们机构增加一个班，所以9月份我们开展了两个班，这点也是对我们的极大的鼓励。有大众传播和学术传播都有很强的效果，9月份山东电视台说我们能不能把这个项目介绍出去，在我们的电视台里播放。在学界有一些影响，我们培训社科院老师说你们培训我们去看一下培训效果，这图是我们今年培训的学员。对外界的认可当然对来讲是一个极大的鼓励，但是对我们自己来讲，我们觉得从2013年到现在每一期培养出这样的一些人才对我们来说才是真正想做到的，这是每一期每一个项目的合照，人不会太多，每一期每一个班只有二三十人左右。从禾力一期到现在的禾力四期。

关于项目推广和后续发展，其实我们是有很好的梦想，我们想一定要打造出金牌课程，现在的课程我们在不断的做完善调整，刚看到哪一些课程板块我们说会出版出来形成一整套，非常适用于各地的这些他们需要的把他们出版出来给大家用。希望可以打造出一个品牌的乡师，每一个地方有很好的本土乡师和人才，如何让他们真正可以实现自己的价值这是非常重要。有了他们这两种以外希望可以做一些种子的乡工，现在乡工有150人左右，接下来我们当然是希望越来越多，同时我们的基地有一个，我们希望打造更多的培训基地出来。为什么会有这样的伟大想法，原因是其实我们农禾之家现在的会员和所覆盖的地区非常的大。现在有20个省的135家的成员，他们对我们的培训非常需要，除了他们本身我们也非常欢迎外界的一些NGO，或者有这方面的需求可以一起合作和学习。

我简单介绍这些，谢谢。

(本文根据现场速记整理，未经本人确认审核)

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